Det går inte att vända utvecklingen, vare sig i Bräcke eller i länet som helhet, om beslut från centralt håll fortsätter att påverka oss negativt. Beslut som att minska väganslag, satsa mångmiljardbelopp på Botniabanan och samtidigt minska Green Cargos verksamhet i länet.  Krydda paketet med ökade kostnader för frakter i inlandet och ingen entreprenör i världen kan se ljust på framtiden.

Missat fängelsebygge, nedläggning av ett välskött och framgångsrikt skyttegymnasium, ingen lokal beskattningsrätt, ingen återbäring för levererad vattenkraft. Försämrat skatteutjämningssystem,  fastighetsskatt som får ersätta uppräkningar.

Listan kan göras oändlig, men måste med alla medel brytas.

Arbetet med detta görs nog bäst i en stark gemensam kommun.

Vi behöver en framgångsrik näringslivsavdelning, en gemensam sådan kan prioriteras och ges goda förutsättningar. Vi måste få ta del av den gigantiska generationsväxlingen som sker de närmaste åren inom statlig verksamhet. Vi måste lyckas med generationsväxlingen som länets företag står inför.

Skola och näringsliv måste hitta vägar till samarbete för att säkra den höga kompetens som framtiden kräver.

Bräckes framtid hänger ihop med länets utveckling - ensam är inte stark.

Ett ansvarfullt arbete med att skapa en god förvaltning placerar oss på kartan och ger våra argument om rimliga villkor tyngd.

Håkan Olofsson, Gällö

Det pågår en debatt om att omorganisera förvaltningen av länet. Det är en mycket viktig fråga som rätt utförd kan frigöra stora ekonomiska resurser som kan användas ute i verksamheterna och läggas på en seriös framtidssatsning.

Alternativen och åsikterna i frågan är många. Allt från att dela upp länet i ännu fler kommuner för att skapa offentliga arbetstillfällen, att bilda region tillsammans med Västernorrland och behålla dagens kommuner till att skapa en kommun i länet, slopa landstinget och bilda en länsregion.

Det är viktigt att nämna att vi alla vill samma sak: vi vill se ett välmående Jämtland med stark framtidstro.

Lösningen handlar inte bara om ekonomi det behöver finnas en samhörighet och en acceptans hos invånarna.
Frågan om förvaltningen av länet löser enligt mig inte länets problem. Det handlar mer om att skapa bästa möjliga förutsättningar för att lyckas vända utvecklingen.

Jag förordar en länskommun som dessutom tar över landstingets arbetsuppgifter. Det behövs inte två huvudmän för vården i länet.

Vi möts ständigt av historier om människor som hamnar i kläm pga dagens organisation.

- Man blir utskriven från landstinget i förtid för att kostnaderna ska hamna hos kommunen.

- Landstingsanställda och kommunanställda har strikta arbetsfördelningar ute i vår vardag det gör att människor får vänta onödigt läge på hjälp och medför ökade kostnader.

- Den kommunala förvaltningen utför idag samma arbetsuppgifter på åtta platser i länet. Hela tiden med knappa resurser och ibland med bristande kompetens.

- Fullmäktigeberedningar görs med skiftande kvalitet vilket enligt mig försvårar ledamöternas uppgift och leder till att tjänstemännens makt blir allt för stor. 

- Samarbeten inleds mellan länets kommuner, man delar chefer och telefonväxlar.

- Man bildar kommunförbund och samverkansorgan.

Det är klokt att ställa sig frågan varför svaret blir att man inte klarar verksamheten på egen hand.

Ett kommunalförbund och ett samverkansorgan är en förbättring än alternativet att arbeta själva jag tror dock att de flesta inser att lösningen inte är optimal.

Demokratin blir tyvärr lidande, få politiker får verklig insyn. En storstädning av förvaltningen skulle rätt utförd kunna leda till en rejäl demokratiförbättring. Argumenten mot ett gemensamt fullmäktige i länet brukar handla just om demokratin. Andra argument är att all makt hamnar i Östersund och att glesbygden glöms bort.

Östersunds kommun har ca 60 000 invånare, av dessa bor ett antal utanför stan. Övriga länet har ca 66 000 invånare. Jag är kanske naiv och onödigt positiv, men jag ser förutsättningar för en sund maktbalans i länet. Det går med rätt vilja säkra att ett gemensamt fullmäktige har ledamöter från samtliga delar av länet.

Håkan Olofsson Gällö